为深入贯彻落实中共烟台大学五届六次全委（扩大）会暨新学期专题培训会精神，8月28日下午，国有资产管理处召开全处工作会议，传达学习学校会议精神，对标“强基筑峰”主题主线，谋划推动新学期重点工作落实落细.国有资产管理处全体工作人员参加会议。
会议重点传达了学校党委书记卢国强在党委全委（扩大）会议上所作《以“双优”建设为抓手 加快打造地方应用型大学发展新标杆》的报告精神，集体学习了校长郝曙光在新学期专题培训会上所作《价值回归与路径再塑——地方高水平大学“双优”建设的思考》辅导报告的核心要义。会议指出，学校党委将2026年确立为“强基筑峰年”，全处上下要深刻领会“基稳才能峰高、峰高更显基实”的辩证思维，切实把思想和行动统一到学校党委决策部署上来，以“强基”固本、以“筑峰”增效。
会上，张波处长结合部门工作实际，就《聚焦“强基筑峰”推动国有资产管理提质增效》作专题工作部署。会议坚持问题导向，全面梳理了当前国有资产管理在精细化信息化水平、招标采购监管、校办产业转型发展以及历史遗留问题攻坚等方面存在的短板与挑战，并借鉴西安交通大学等兄弟高校先进经验。会议明确，下半年及今后一个时期，国有资产管理处将聚焦六个方面靶向发力：一是强基固本，夯实资产管理根基。加快推进公用房屋绩效管理落地，落实“一物一码”全链条可追溯，强化人员调动离职资产交接刚性约束。二是筑峰增效，提升资产使用效益。建立公用房屋“年度核算、动态调整”机制，管好用活存量资产。三是规范高效，提高采购质量和效率。重点推进教学楼改造、设备以旧换新等重大项目招标采购，加强全过程监管，实行供应商“负面清单”管理。四是攻坚克难，加强有偿使用管理。全力推进金容公司法律诉讼等历史遗留问题处理，规范出租出借管理，确保收益“颗粒归仓”。五是改革创新，规范资产经营公司运作。推动企业管理从“守资产”向“管资本、提效益”转型，推进学校文创产品开发落地。六是优化服务，强化保障能力。构建“需求预判-主动建账-跟进联动-落实服务”的服务前置机制，始终绷紧风险防控这根弦，坚守廉洁底线。张处长对照《国有资产管理处2026年工作计划书》就加快推进完成全年度工作任务作了部署，两名副处长及科室负责人汇报了工作进展情况。
会议强调，2026年是学校“十五五”开局的关键之年，全处上下要以此次会议为契机，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，拿出“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，以“开拓创新”的锐气和“埋头苦干”的韧劲，高标准完成全年目标任务，为学校高水平大学建设贡献国资力量。
